00過度設計的世界
想要與需要:麥當勞 VS 環保食品
資訊超載: 我們1000個頻道，卻沒有東西可看
慾望、選擇、供過於求
END OF TREND
這一章談的是終結潮流的10個現象
1.設計上癮
全球化的影響下，新生的創意再成長深化之前，
就被過度複製、消費而死亡。
2.多就是多
這是一個少就是老的時代
我們總是希望有更多選擇，就連少即是多也成為其中之一
3.回收舊流行
50.60被攻擊的潮流(普普、嬉皮)70大行其道
80.90(DISCO、黑人文化)的言不及義也會很快被消耗殆盡
40歲的人和年輕人一樣喜歡穿喇叭褲
4."矛盾"手法
全世界的設計師都在用兩種矛盾的元素湊在一起看看會怎樣
如果矛盾是每個設計人的重心，那他會不會就是最後一個視覺趨勢?
(顯然不是，那下一個是啥?)
5.視覺疲乏
上一次你因看到全新的東西而感到興奮是什麼時候?
所有視覺巔峰都應該從全球的標準上衡量，而不是單一國家。
(在地全球化)
6.恐懼及原創的濫用
創意人渴望新的體驗
其他人則相反，創意人的任務是幫助他們克服這種彆扭的感覺。
7.隨機設計
影響力(行銷、認同等)才是潮流發動機，隨機性才是影響力的死因。
8.自我表現主義
手工藝店、生活雜貨、DIY風行，暗示著我們內心深處
想要在視覺生活及精神生活當中找尋更多意義的慾望。
9.意義
"意義"和"故事"是兩個全新的商業概念
為了賦予產品意義，不得不提醒消費者過去的回憶以產生連結
10.網路
全球化使大眾品味趨向一致，而且麻木的地步。
網路讓我們更傾向於"用過即丟"的文化
體驗聚落:由一群興趣相當的同好，從世界各地連線分享經驗
這種"群"不再以國家或地理做為分別，而是用"個人興趣"與期望做為區別。
更多的個人化:"噗浪" 黏度更高的及時訊息
(如果有一個反網路潮流，要怎麼散播?有可能嗎???)
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二 設計的盡頭?
卡賽爾12 DOCUMENTA 12
1.現代人類文化是否是人類古老的遺產?
2.什麼是生活的最低限度?
3.我們該做什麼?
了解每一個"當代文化"
因為每個文化都互相影響。
設計讓人認知什麼?
設計是我們人類最終能夠流傳到後世的遺產，
你想留下什麼做為我們這個時代真相的代表呢?
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三 創新的8個障礙
1.為人人設計
"好的設計"把大家的需求都考量進去了，因為如此，
這個好就變得不夠好了。
(當大家都擁有就不稀奇了，大家都一樣)
現在是形式重於機能的年代，大眾把形式(造型)當成消費品，
"我想要"
"我得到了"
"我厭倦了"
"還有什麼新鮮的?"
2.設計使用的週期更短更快
怪那些零售商吧
怪那些製造商吧
怪那些消費者好了
企業的"及時生產"也讓消費者期待"即時流行"
3.潮流，GOOGLE一下就知道
你知道的，其他人也知道。
想要跟別人不同，你必須自己創造。
4.每個人都想別跟人不一樣(個人主義)
所以每個人都一樣
(只要有一個人做，大家就跟著做)
5.每個人都可以成名
(部落格文化)
6.這是一個自己動手做的世界
現在每個人都是設計師，你客戶的女兒現在就準備自己做一個你正在做的東西。
7.純淨的藝術運動已逝
現代(MORDERN)主義已逝(工業革命後興起=莫里斯-美術工藝、柯比意-功能主義、包浩斯...科學、理性、邏輯)
下一個設計運動是什麼?
設計的未來才是我們應該關注的，而不是不斷挖掘我們創造力豐沛的過去。
8.設計成為日用品
當"原創性" "發明" 這些資源被浩竭了
讓我們創新吧==========
設計人的真正價值
創意人員如果只是在PHOTOSHOP的濾鏡點來點去，
做出模仿鏽掉金屬的質感然後下班走人，
這樣的表現是不及格的。
真正的"創新"需要那些對未來有願景的人，
他們有能力觀察文化，
將各種經得起時間考驗的元素結合起來，
創造潮流、甚至在文化上具有重要意義的原創設計。
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技術 與 發明 兩種人才
適合的環境
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創新=功能+意義
創新=文化創造
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趨勢:
對於未來趨勢這個問題，一定要有一個兼具深度與廣度的有力答案。
否則就不配當個設計師。
兩種文化創造者:
A.強化當前表現形(根基於歷史、過去)
B.大膽推向未來，創新。
評估:
評估你的文化
評估誰是考核作品的人
評估底下人才的天分
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克服"我喜歡"，只要設計師說得出他們的元素及發展方向，
他們的觸角就會深得更廣，學會設計符合潮流的作品，
也會漸漸明白自己想法的來源。
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文化創造者:
1.原創性
2.在乎認同
3.無窮好奇心
4.尊重稀有
5.自我發展
6.心無所懼
7.發展各項專業
8.無止境追卓越
9.研究精神
10.值得尊敬
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延宕的必需性 好的設計需要時間準備
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我們很享受創造，說明了親手做東西可能是個原始的需求。
當世界越來越現代化，我們就離生存本能更加遙遠。
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獨立思考的怪點子實在太奇怪而難以被接受。
於是只能妥協修改
====設計之謎=====
大部分人不會用設計師的角度思考，
所以設計師有責任幫人們了解自己的作品。
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當有人不知道如何判斷一個設計的好壞時，
他們會把焦點放在這個設計是怎麼來的。
如果不知道自己為什麼會提出這樣的構想，
那就沒有辦法應付"做通俗一點"這樣的反應。
要謹記自己是對一群資訊不全的觀眾丟出概念，
充分準備的答案，可以幫自己推銷純正又創新的概念。
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